Es el conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de
la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones.
De
acuerdo
a Juárez Hernández,
Los
salarios deben ser suficientes para brindar seguridad a los empleados y
ayudarles a satisfacer sus necesidades básicas.
Los Salarios deben ser;
Aceptables.
Balanceados.
Equitativos.
Componentes de la Política Salarial
vDescripciones
actualizadas de cargos.
vEstructura
de clasificación de cargos (niveles).
vRango
salarial para cada nivel.
vPrevisión
de salarios de admisión.
vPrevisión
de reajustes salariales.
Criterios para la Eficacia de una Política Salarial
Adecuación.
Equidad.
Equilibrio.
Seguridad.
Incentivo.
Aceptabilidad.
Objetivos de la Política Salarial
Atraer
y retener los mejores candidatos para los cargos.
Remunerar
a cada empleado de acuerdo al cargo que ocupa.
Recompensarlo
adecuadamente por su empeño y dedicación.
Motivar
y estimular al empleado.
Obtener
de los empleados la aceptación de los sistemas de remuneración.
Características de la Política Salarial
vSe
logran trabajos más eficientes.
vSe
reducen costos operativos y errores.
vSe
mejoran la remuneración y el compromiso.
vSe
pagan, bonos, comisiones, primas.
Importancia
Es ofrecer
una remuneración equilibrada y constante a los empleados, y estimular a que
realicen mucho mejor su trabajo.
Toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de a cuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.
La Política salarial no es estática, por el
contrario es Dinámica y Evoluciona; al mismo tiempo que se perfecciona al aplicarla
en situaciones que cambian con rapidez.
Ejemplo
Ventajas
El rendimiento recompensado se reproducirá.
Los incentivos financieros pueden configurar los objetivos de una persona.
Pueden ayudar a la empresa a lograr la equidad individual.
Se ajustan a una cultura individualista.
Desventajas
Pueden fomentar un pensamiento único.
No se cree que el rendimiento este relacionado con la retribución.
Pueden ir en contra de los resultados de la calidad.
Pueden fomentar la falta de flexibilidad.
Aporte Personal
Las políticas salariales, son elementos
indispensables dentro de las organizaciones ya que por medio de ellos se le
cancelara a los trabajadores sus sueldos en base a sus cargos y puestos que
ocupan dentro de ellas, es por eso que todas deberán tener una política
salarial estructurada y bien definida que valla enmarcada con la visión y la
misión de la organización. Así habrá personas capacitadas y talentosas no solo
desempeñándose dentro de ella, sino que también habrá personas en busca de
ofertas de empleo en esa organización.
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